向＂外来和尚＂取经   

　　贸促会纺织行业分会自1995年开始与德国大展览公司合作。在与国际展览巨头的合作中，我们也有机会比照国外同行发现自身差距。

　　我国展览业与国外展览公司存在的差距，表现在办展的理念不同，我国会展业起步大多数是从成就展、展销会、订货会等演变而来的，起点低，基础差。国内大多数展览公司对办展规律认识不清，不考虑展览会的实际内涵，只注重展览会外表的热闹好看。而国外的展览公司完全按市场规律来操作：市场在哪儿展览会就在哪儿办;参展商想去哪里，主办单位就跟着去哪里办展。反过来说，哪里有参展商，哪里就有主办单位的生存空间，是参展商提供了主办方的生存基础。

　　其次，操作模式不同，国内的大多数展会一直延用量入而出、勤俭节约的传统来运作，这在办展初期阶段并非没有合理性，但展会计划的随意性大，导致经营不稳定和展览品牌信誉受损，难以实现可持续发展。而国外的展览公司是把展览会作为项目来运作，有着一整套非常严密的办展计划及科学的过程管理控制手段。

　　服务意识不同。国内很多主承办单位对参展商的服务意识较差，“参展商是上帝”、“观众是上帝”只是停留在口头上，真正能做到位的寥寥无几。而国外展览公司的服务意识几乎无处不在，每个环节甚至每个细节都能够体现出对参展商和观众的“贴身设计”。